Dialoguem.
Cuando tomamos decisiones se activan un conjunto de mecanismos. ¿Sabes cuáles son? Atrévete a descubrirlos.El proyecto tiene por objetivo acercar a las personas participantes al método científico. Más en particular, la aproximación y los modelos de la sociofísica, como herramientas para reflexionar y concienciar a la opinión pública sobre los sesgos cognitivos y sus consecuencias en la (auto)organización y funcionamiento del tejido social. Se construirán y compartirán prácticas de autorreflexión, fomentando la curiosidad y el pensamiento crítico, para entender colectivamente cómo emergen y evolucionan los comportamientos que dan forma a la ciudad tal y como la conocemos. Asimismo, el proyecto irá paso más allá y generará, de forma situada y participativa, nuevo conocimiento que sea útil para pensar las dinámicas de formación de opinión en procesos deliberativos y mejorar su funcionamiento en diferentes ámbitos, desde la plataforma Decidim hasta en las asambleas de barrio.
🤔 ¿Pensamos en ejemplos prácticos?
- Si participaras en un jurado popular, ¿crees que serías objetivo? Quizá piensas que podrías serlo, pero ¿y las demás personas?
- ¿Eres miembro de una organización? ¿Se reúne en asamblea para debatir temas y tomar decisiones?
- En tu día a día en el trabajo, ¿en qué te basas para tomar decisiones?
- ¿Por qué algunas opiniones nos parecen más interesantes? ¿Es el contenido o más bien la persona que las expresa?
- Hablando, ¿las posturas se acercan o se separan? ¿O acaso se quedan inalteradas?
Efectivamente, tener sesgos es común a todo el mundo. Sin tener en cuenta nuestro nivel de estudios o el origen cultural, es algo inherente a los seres humanos.
🛤️ Vamos un poquito más allá
Por ejemplo, el sesgo de confirmación es un fenómeno en el que se tiende a dar mayor peso a aquellas informaciones que confirman las opiniones propias. O el falso consenso, que es la consecuencia de un error sistemático del razonamiento en el que se sobreestima el grado de acuerdo entre los demás y uno mismo. Estos sesgos no siempre han sido perjudiciales. Sin embargo, si no los tenemos en cuenta, se pueden generar situaciones muy problemáticas a la hora de tomar decisiones.
Colaboradores.
Universitat de Barcelona Institute of Complex Systems (UBICS)
Universitat de Barcelona
Internet Interdisciplinary Institute / UOC
